Pendekatan Statis
1. Berdasarkan pertimbangan pada pembagian wewenang di dalam pengelolaan
perusahaan atau entitas pada masa lalu yg bersifat sentralisasi.
2. Metoda sentralisasi artinya jika kita telusuri bahwa intelektualitas berada pd pucuk
pimpinan perusahaan. Semakin rendah posisi seseorang, maka semakin sedikit
pengetahuannya ttg pencapaian tujuan perusahaan, artinya hanya sekedar menjalankan
perintah atasanya.
3. Artinya bahwa pendekatan statis akan berorientasi pada sistem yg dpt dg mudah
ditelusuri keberadaannya.
Pendekatan Dinamis
1. Pengendalian intern sbg sebuah proses
2. Konsep ini terkait dg perkembangan metoda pengelolaan sumber daya manusia pada
organisasi yg bersangkutan.
3. Perubahan metoda pengelolaan tersebut adalah perubahan ke metoda pengelolaan
manajemen melalui tujuan (management by objective) enggantikan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar